L’étude de faisabilité est une phase clé qui permet de déterminer la viabilité d’un projet avant de s’engager dans sa conception détaillée. Elle est primordiale pour évaluer les enjeux techniques, économiques et réglementaires.
Nous intervenons dès les premières étapes pour :

• Analyser les contraintes du site : géotechniques, environnementales, réglementaires et logistiques.
• Évaluer les coûts prévisionnels : Nous établissons un premier budget prévisionnel basé sur des estimations réalistes et des prévisions précises.
• Réaliser une étude de programmation : Définir les besoins fonctionnels, les contraintes de conception et les attentes spécifiques des utilisateurs.
  L’étude de faisabilité permet ainsi de répondre à des questions essentielles, d’identifier les risques et de sécuriser le projet avant son lancement.

Les estimations budgétaires permettent de planifier les coûts associés à un projet de manière précise et réaliste. À chaque phase du projet, nous fournissons des estimations détaillées qui servent de référence pour maîtriser les dépenses.
Nos équipes effectuent :

• Des analyses quantitatives des besoins en matériaux, main-d’œuvre et équipements, afin de déterminer les coûts associés à chaque élément du projet.
• Des prévisions sur les coûts totaux du projet, tenant compte des éventuelles variations de prix, des délais de livraison et des ajustements techniques.
• Des mises à jour régulières des estimations à chaque étape clé, permettant une gestion proactive du budget.
  Grâce à nos estimations, nous aidons nos clients à éviter les dépassements de coûts et à prendre les décisions adaptées pour optimiser les investissements.

L’analyse des coûts est essentielle pour garantir la compétitivité et la rentabilité d’un projet. Nous allons au-delà de la simple estimation, en proposant des solutions pour optimiser les dépenses tout en préservant la qualité et la conformité.
Nos économistes s’attachent à :

• Comparer les différentes solutions techniques : Nous analysons les choix possibles en termes de matériaux, procédés et équipements pour trouver la solution la plus économique tout en respectant les exigences fonctionnelles et esthétiques du projet.
• Identifier les leviers d’optimisation : Nous repérons les opportunités de réduction des coûts sans compromettre les performances du projet, en réajustant par exemple les choix architecturaux ou en rationalisant les processus de construction.

Surveiller les dérives budgétaires : Nous suivons régulièrement l’évolution des dépenses pour anticiper et prévenir les surcoûts éventuels, en ajustant les prévisions en fonction des changements dans le projet.
Cette mission garantit un meilleur contrôle sur les dépenses, une gestion optimisée des ressources et un respect des objectifs financiers.

La rédaction des pièces écrites constitue une étape cruciale dans le bon déroulement de tout projet de construction. Chez SREC, nous veillons à produire des documents techniques et administratifs précis, structurés et conformes aux exigences réglementaires, afin de garantir une coordination fluide entre tous les intervenants.

CCTP (Cahier des Clauses Techniques Particulières)

Le CCTP est un document fondamental qui détaille les spécifications techniques pour chaque lot de travaux. Nos équipes s’assurent d’y intégrer :

• Les descriptifs précis des travaux pour chaque corps de métier, incluant matériaux, performances attendues et contraintes techniques spécifiques.
• Les normes en vigueur applicables aux méthodes de mise en œuvre et aux matériaux, garantissant ainsi la conformité avec la réglementation.
• Les objectifs de qualité et de performance, qui définissent clairement les attentes en matière de résultats pour chaque intervenant.

Ce document permet de cadrer les prestations des entreprises tout en minimisant les risques de malentendus ou de litiges pendant la phase d’exécution.

DQE (Détail Quantitatif Estimatif)

Le DQE est un outil essentiel pour comparer les offres des entreprises lors des appels d’offres. Il regroupe l’ensemble des quantités estimées pour chaque poste de travaux. Chez SREC, nous :

• Établissons des quantitatifs détaillés pour tous les lots concernés, en nous basant sur les plans et tous les documents fournis par le ou les bureaux d’études.
• Fournissons des estimations précises des coûts, offrant ainsi une base claire pour négocier avec les entreprises et optimiser le budget.

Pièces administratives et autres documents techniques
En complément des CCTP et DQE, nous apportons notre expertise dans la rédaction de mémoires techniques, valorisant les solutions proposées et les méthodologies adaptées à chaque projet.

Nous préparons également les documents nécessaires à la consultation des entreprises, tels que les règlements de consultation et les contrats types, garantissant des bases claires et solides pour la passation des marchés.

L’assistance aux appels d’offres

L’assistance aux appels d’offres permet de sélectionner les entreprises les mieux adaptées pour réaliser les travaux, dans le respect du budget et des délais. Nous vous accompagnons à chaque étape de la procédure, de la préparation à la sélection finale.

Nos services incluent :

• La préparation des dossiers de consultation : Élaboration de documents clairs et précis (CCTP, DQE, DPGF, etc.)
• La gestion de la procédure d’appel d’offres : Nous assurons le lancement de l’appel d’offres, la réception des offres, et leur analyse selon les critères définis par le maître d’ouvrage (techniques, financiers, qualitatifs, etc.).
• Le choix des entreprises : Sur la base des analyses réalisées, nous vous assistons dans la sélection des entreprises les plus compétentes et fiables. Ce processus inclut également les négociations avec les entreprises pour affiner les propositions et garantir un choix optimal.

L’assistance aux appels d’offres est indispensable pour garantir un processus transparent, compétitif et en adéquation avec les attentes des maîtres d’ouvrage.